東和プロセスソリューション株式会社

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東和プロセスソリューション株式会社は、現場に寄り添うプロセスの最適化で、ものづくりの価値を高めます。

確かな知見と柔軟な提案で、課題解決から運用改善まで一貫して支援します。

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01

私たちについて

東和プロセスソリューション株式会社は、現場で起きている課題に真正面から向き合い、業務の見える化や標準化、改善の定着を支援するために歩みを重ねてきました。製造業、物流業、食品関連、サービス業など、さまざまな現場で培った知見をもとに、それぞれの企業が抱える独自の課題に合わせた実践的な提案を行っています。机上の理論だけではなく、実際の運用に落とし込めることを大切にし、現場に寄り添った支援を続けています。経営者から現場責任者まで、関わる人すべてが納得できる改善の形を目指し、信頼されるパートナーとして取り組んでいます。

320+
導入実績企業数
18年
プロセス支援経験
96.4%
顧客満足度
45名
専門スタッフ数

02

私たちのサービス

プロフェッショナルなソリューション

業務プロセス診断

業務プロセス診断

私たちのサービス

現場改善コンサルティング

現場改善コンサルティング

私たちのサービス

標準作業手順書(SOP)作成支援

標準作業手順書(SOP)作成支援

私たちのサービス

工程分析・ボトルネック特定

工程分析・ボトルネック特定

私たちのサービス

品質管理フロー設計

品質管理フロー設計

私たちのサービス

改善施策の定着化支援

改善施策の定着化支援

私たちのサービス

03

私たちの進め方

私たちの仕事の流れ

  • 1
    Step 1

    まず、お客様の現場課題や生産条件、求められる品質基準を丁寧にヒアリングします。既存設備や運用状況も確認し、改善の方向性を整理したうえで、最適なプロセスの検討を進めます。

  • 2
    Step 2

    次に、要件に基づいて工程設計や装置構成、制御方法を具体化します。必要に応じて試験やシミュレーションを行い、安定稼働と品質確保の両立を目指した提案内容にまとめます。

  • 3
    Step 3

    設計内容が固まったら、製作・調達・据付の各工程を計画的に進めます。現場への導入時には動作確認や調整を実施し、実運用に合わせて細かな最適化を行います。

  • 4
    Step 4

    導入後は、稼働状況の確認や定期的な保守対応を通じて安定運用を支援します。改善要望や生産条件の変化にも柔軟に対応し、継続的なプロセス改善につなげます。

04

お客様の声

お客様からのフィードバック

"東和プロセスソリューション株式会社さんには、既存ラインの見直しから運用面の改善まで丁寧に対応していただきました。現場の状況をよく理解したうえで提案してくださるので、導入後も無理なく定着し、作業のばらつきが抑えられたと感じています。"

佐藤 健一 佐藤 健一
佐藤 健一

"東和プロセスソリューション株式会社さんには、既存ラインの見直しから運用面の改善まで丁寧に対応していただきました。現場の状況をよく理解したうえで提案してくださるので、導入後も無理なく定着し、作業のばらつきが抑えられたと感じています。"

佐藤 健一
製造部 生産技術課 課長
山田 真由美

"相談の段階からこちらの課題を細かくヒアリングしてくださり、必要なポイントを整理しながら進めていただけました。説明もわかりやすく、社内での共有がしやすかったため、関係部署との連携もスムーズでした。"

山田 真由美
品質保証部 担当マネージャー
鈴木 裕介

"設備更新にあたり、コストだけでなく将来の保守性まで含めて提案してもらえたのが印象的でした。導入後はトラブル対応の負担が軽くなり、日々の管理にも余裕が出ています。"

鈴木 裕介
工場長
高橋 里奈

"複数社と比較する中で、東和プロセスソリューション株式会社さんは対応の速さと提案内容の具体性が際立っていました。見積もりだけで終わらず、運用開始後を見据えたフォローまで考えていただけたので、安心して依頼できました。"

高橋 里奈
購買担当
伊藤 誠

"現場ごとの運用差が大きく悩んでいましたが、実態に合わせた改善案を出していただけたことで整理が進みました。小さな疑問にも丁寧に答えてくださるので、社内でも信頼感が高く、継続的に相談しやすいパートナーだと感じています。"

伊藤 誠
生産管理部 主任

06

私たちのチーム

専門家たち

佐藤 健一

佐藤 健一

プロセスエンジニアリング部 部長

田中 美咲

田中 美咲

品質管理マネージャー

鈴木 翔太

鈴木 翔太

プロジェクトマネージャー

07

最新情報

最新情報をチェック

製造現場の安定稼働を支えるプロセス最適化の考え方

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品質と効率を両立するための工程管理のポイント

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320+
導入実績企業数
18年
プロセス支援経験
96.4%
顧客満足度
45名
専門スタッフ数

08

料金

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ベーシックプラン

¥98,000/月
  • プロセス診断の初期ヒアリング
  • 業務フローの可視化レポート
  • 改善ポイントの優先順位整理
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プロフェッショナルプラン

¥248,000/月
  • 詳細な現場プロセス分析
  • 改善施策の設計支援
  • KPI設定と運用アドバイス
  • 月次レビュー会議の実施
  • 導入後の定着化サポート
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エンタープライズプラン

¥498,000/月
  • 複数部門にまたがる業務プロセス最適化
  • 個別カスタム提案の作成
  • 専任担当による継続伴走支援
  • 定例会議と進捗管理レポート
  • 既存運用との統合設計支援
  • 現場教育向け資料の提供
  • 長期改善ロードマップの策定
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私たちの仕事が、価値へとつながる瞬間を映し出します

この動画では、日々の業務風景や提供しているサービスの特徴を、テンポよくご覧いただけます。写真や映像を通じて、企業として大切にしている姿勢や強みが自然に伝わる構成です。初めての方にも、私たちの雰囲気や仕事への想いを感じていただけます。

よくある質問

よく寄せられる質問

東和プロセスソリューション株式会社では、どのようなプロセス関連の支援を行っていますか?

東和プロセスソリューション株式会社では、製造現場や設備運用に関わるプロセス改善、最適化、導入支援などを通じて、お客様の業務効率化をサポートしています。課題や目的に応じて、現場に合わせた提案を行い、安定した運用につながるよう丁寧に対応します。

相談から導入までの流れはどのようになっていますか?

まずはお客様の現状や課題、ご要望をヒアリングし、必要に応じて現場確認や内容整理を行います。そのうえで、最適な進め方をご提案し、合意後に導入や運用支援へ進みます。内容によって進め方は異なりますが、分かりやすく段階的にご案内します。

東和プロセスソリューション株式会社では、どのようなプロセス関連の支援を行っていますか?

東和プロセスソリューション株式会社では、製造現場や各種工程に関する課題に対して、最適なプロセス設計や改善提案を行っています。お客様の運用条件や目的に合わせて、効率化や品質向上につながるご提案を心がけています。

相談をする際には、どのような情報を準備しておくとよいですか?

ご相談の際は、現在の課題、対象となる工程、希望する改善内容などを整理していただくと、より具体的なご案内がしやすくなります。図面や仕様書、現場写真などがあれば、状況把握に役立つ場合があります。

東和プロセスソリューション株式会社では、どのようなプロセス関連の支援を行っていますか?

当社では、製造現場や設備運用に関わるプロセス改善、効率化のご提案、導入支援などを行っています。お客様の課題や目的に合わせて、現状確認から最適な方法の検討まで丁寧に対応します。

相談だけでも依頼できますか?

はい、具体的な導入が未定の段階でもご相談いただけます。課題の整理や方向性の確認からサポートし、必要に応じて最適な進め方をご提案します。

東和プロセスソリューション株式会社では、どのような業務を行っていますか?

当社は、製造現場や各種プロセスに関わる課題に対して、改善提案や運用支援を行っています。お客様の業務内容や目的に合わせて、効率化や品質向上につながる最適な方法を一緒に検討します。

相談する前に、どのような情報を準備しておくとよいですか?

現在の課題、対象となる設備や工程、希望する改善内容が分かる資料があるとご相談がスムーズです。詳細がまとまっていない場合でも問題ありませんので、まずは状況をお知らせいただければ、必要な確認事項をご案内します。

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